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फिल्टर के द्वारा
फिल्टर
  2. स्तर
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  4. भाषा

  2. यह पाठ्यक्रम इस मुद्दे की जांच करता है कि कैसे डिजिटल क्रांति ने एक एनालॉग दुनिया में मार्केटिंग को प्रभावित किया है। सीखने का दृष्टिकोण अत्यधिक संवादात्मक होगा, जिसका अर्थ है कि आपके पास विभिन्न प्रकार की गतिविधियों में शामिल होने का अवसर होगा ...

    • Coursera
    • 27 घंटे की सामग्री, 4 सप्ताह लंबी
    • 20 फरवरी, 2023
    • मुफ़्त ऑनलाइन पाठ्यक्रम (ऑडिट)

  3. यह पाठ्यक्रम कानून, व्यवसाय या इंजीनियरिंग में कोई पूर्व ज्ञान नहीं मानता है। हालांकि, सभी तीन क्षेत्रों में पृष्ठभूमि वाले छात्रों को पाठ्यक्रम में उपयोगी अवधारणाएं या विचार मिलेंगे कि पेटेंट का उपयोग करके व्यावसायिक नवाचारों की रक्षा कैसे करें।

  5. हमारा प्राथमिक लक्ष्य आपको फिनटेक को समझने में मदद करना है और इन परिवर्तनों पर प्रतिक्रिया करने के तरीके के बारे में वित्त उद्योग के भीतर अधिकारियों को विश्लेषण करने और अनुशंसा करने की आपकी क्षमता में अधिक आत्मविश्वास और प्रेरक बनने में मदद करना है।

  6. कर्मचारियों को प्रबंधित करने के लिए उपलब्ध विकल्पों की श्रेणी की एक नई समझ के साथ इस पाठ्यक्रम को छोड़ दें, जो कामगारों को आकर्षित करता है, और अपने स्वयं के एचआरएम कौशल विकसित करने की तत्परता की समझ।

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    आंतरिक और बाहरी सहयोगियों और प्रभावित करने वालों के साथ चैंपियन परिवर्तन के लिए उत्पाद प्रबंधक होने की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को सफलतापूर्वक नेविगेट करने की कुंजी को समझें

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    महान कार्यक्रम प्रबंधक खराब संचार आदतों और परियोजना टीमों और हितधारकों के बीच उत्पन्न होने वाले संघर्षों को समझते हैं और ठीक करते हैं। अर्थ के समन्वित प्रबंधन (CMM) का उपयोग करके भावनात्मक और सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता का लाभ उठाना सीखें।

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    टीम की उत्पादकता, प्रेरणा और समस्या समाधान को उजागर करने के लिए एजाइल के सुविधाजनक नेतृत्व सिद्धांतों को सीखकर टीम निर्णयों में तेजी लाएं और सुधार करें।

    • एडएक्स
    • सप्ताह में 2-3 घंटे, 4 सप्ताह लंबा
    • स्व गति
    • मुफ़्त ऑनलाइन पाठ्यक्रम (ऑडिट)

  11. चंचल समाधान लक्ष्यीकरण और बाधाओं के सिद्धांत के माध्यम से अधिक मूल्य प्रदान करना सीखें जो आपकी टीम की नवीन क्षमता को उजागर करता है।

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  12. टीम स्तर पर प्रबंधन कार्य के लिए सबसे सरल और सबसे शुद्ध दृष्टिकोण, स्क्रम के पीछे परियोजना प्रबंधन प्रक्रियाओं, भूमिकाओं, यांत्रिकी और दर्शन को जानें।

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    फुर्तीली नियंत्रण सीखें जो सच्ची पारदर्शिता (वास्तविक अनुमान नहीं) का उपयोग करके विश्वास के साथ काम करते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए निरंतर सुधार करते हैं कि आपके लोग, प्रक्रिया और उत्पाद मूल्यवान, कार्यशील समाधान प्रदान करते हैं।

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  14. प्राथमिकता वाले बैकलॉग के साथ किसी भी परियोजना में गति बढ़ाएं, कार्य-प्रक्रिया को सीमित करें, और प्रभावी स्प्रिंट योजना में पूरी चुस्त टीम को शामिल करें।

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  17. नमूना योजनाओं को समझने और प्रक्रिया क्षमता की गणना करने के लिए बुनियादी आंकड़ों सहित परिभाषित और माप चरणों पर ध्यान देने के साथ प्रक्रिया में सुधार के लिए सिक्स सिग्मा पद्धति और डीएमएआईसी चक्र का परिचय।

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